Op een krappe arbeidsmarkt wil je medewerkers boeien en binden. Wanneer een werkgever medewerkers in staat stelt zich verder te ontwikkelen, zullen medewerkers eerder bij die werkgever blijven. Goed beleid rondom Human Resource Development (HRD) is dus van belang.
Opleidingen, trainingen, loopbaan- en organisatieontwikkeling, dat alles zorgt niet alleen voor de persoonlijke ontplooiing van medewerkers, maar ook voor het functioneren van de organisatie. Anders gezegd: niet alleen de werknemer heeft er baat bij, ook de werkgever ondervindt hiervan alle voordelen.
Een gedegen HRD-beleid
- ondersteunt de ontwikkeling van de organisatie in relatie tot haar missie en visie;
- zorgt voor de juiste man/vrouw op de juiste plaats;
- geeft helder richting aan de ontwikkelactiviteiten van medewerkers.
Trigon begeleidt organisaties die zich realiseren dat een gedegen HRD-beleid de juiste overlevingsstrategie is.
Terug naar de top
U herkent vast ook de urgente, korte termijn werkzaamheden die echte ’ tijdvreters’ zijn. Hierdoor blijven tactische en strategische werkzaamheden liggen, wat consequenties met zich meebrengt.
Vanuit verschillende invalshoeken bieden wij u ondersteuning bij het uitwerken en implementeren van onder andere de volgende vragen.
- Op welke manier zorgt u voor betrokkenheid van uw team bij ontwikkelvraagstukken?
- Hoe kunt u als manager uw team motiveren om mee te denken?
Als manager wilt u: draagvlak voor de uitwerking van deze ontwikkelingen, slimme oplossingen bedenken, gedeelde verantwoordelijkheid en eigenaarschap op de werkvloer. Daarnaast levert het u op den duur tijd op!
Terug naar de top
